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重慶九環機電有限公司

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9001閥組質量管理體系之領導作用篇

返回列表 來源: 發布日期: 2018.08.08

前言

      今日下班后,重慶九環機電有限公司全體管理人員齊聚會議室,在周總的教導下,共同“充電”學習兩閥組、三閥組、截止閥、取樣閥等閥門、閥組生產管理過程中的,管理人員應當起到的領導作用。

領導的三個核心作用

       方向作用:戰略方向引導,確定發展目標 。

       指導作用:在方法上指導,在方向上糾錯。

       激勵作用:緊密團結員工,凝聚人心。

閥門_閥組_重慶九環機電

領導作用與承諾的施行

        最高管理者應證實其對質量管理體系的領導作用與承諾,通過:

a:對質量管理體系的有效性承擔責任;

b:確保制定質量管理體系的質量方針和質量目標,并與重慶九環機電組織環境和戰略方向相一致

c:保障資源支持:確保在保證閥門閥組生產產品的質量把控期間,所需的資源

d:  有效溝通:保持部門內、部門間的溝通渠道暢通

e:推動改進

f:團隊協作:閥門閥組生產,是需要各個團隊協作完成的,單人是無法完成全套工序的

g:確定工作方向:包括閥門閥組生產的質量方針和質量目標

h:重視過程:9001質量管理體系要融入與組織取樣閥、截止閥等閥門、閥組的生產業務過程

i:營造環境

j:提高意識:包括閥門閥組生產的風險控制及方式方法

    在本次”充電“學習中,重慶九環機電作為閥組廠家,全體管理人員學習了9001質量管理體系中的領導作用一節,為三閥組、截止閥、取樣閥等閥門、閥組的生產質量把控,打下了基礎,但是僅僅這些是不夠的,后續重慶九環機電有限公司還會連續組織學習,爭取將質量管理體系完全融入閥門、閥組的生產及管理過程。


  


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